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郑州三磨研究所开展班组长培训

关键词 三磨研究所 , 超硬材料 , 管理培训|2013-06-25 09:45:12|来源 中国超硬材料网
摘要 为进一步强化班组长班组管理意识和管理水平,充分发挥班组建设领头人作用,郑州磨料磨具磨削研究所(郑州三磨研究所)于6月22日至23日在该所二楼报告厅开展了为期两天的班组长培训,授课老...

  为进一步强化班组长班组管理意识和管理水平,充分发挥班组建设领头人作用,郑州磨料磨具磨削研究所(郑州三磨研究所)于6月22日至23日在该所二楼报告厅开展了为期两天的班组长培训,授课老师由清华大学继续教育远程管理培训中心特聘讲师蒋勇担任。郑州三磨研究所全体班组长以及来自白鸽磨料磨具有限公司、 新亚公司的共计200余名班组长参加了培训。

在培训正式开始之前,首先进行了央企班组长远程培训优秀学员颁奖仪式,该所工会常务副主席杨晓萍女士为郑州三磨研究所获得“央企班组长远程培训优秀学员”的十名学员颁发证书及奖品。

  在两天的培训课程中,蒋勇讲师采用讲授、案例研讨、学员互动等多种授课方式,让学员掌握如何带好班组团队、现场安全管理、现场质量管理、现场成本等知识,并重点讲解了班组长如何带领班组成员打造和谐、优秀的团队。班组是企业的细胞,企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下、上情下达的作用。班组长管理的好坏,对于全面提升管理水平,促进各项工作的健康、快速发展具有重要作用。因此,重视班组建设,强化班组长培训,是提高基层管理者素质的有效手段。

通过此次培训,首先提升了班组长的管理意识,让学员了解班组长在企业中的职责、定位及工作目标,了解发挥职能应具备的基本态度和应掌握的管理技巧;其次让班组长掌握了班组管理的基本技能,明白如何指派任务、如何高效沟通、如何影响他人,如何进行激励、如何分析下属的绩效问题、如何高效培育下属以及平行间协调的有效方法等。帮助班组长在工作上发挥领导力与影响力,提升团队绩效;再次,通过提升基层班组长的管理水平,提升企业整体执行力,为实现企业战略目标打下基础。(通讯员 张歌旗)
 

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