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大余县引导钨业企业摆脱困境

关键词 冶炼|2009-07-17 00:00:00|来源 :赣南日报
摘要 近年来,我国年出口钨品量占全球钨消费量的50%。作为出口导向型的钨业,在国际金融危机中受损首当其冲。在危机中,大余县一批规模小,加工能力低的小企业应声倒地,也有像大余隆鑫泰钨业有限...

  近年来,我国年出口钨品量占全球钨消费量的50%。作为出口导向型的钨业,在国际金融危机中受损首当其冲。在危机中,大余县一批规模小,加工能力低的小企业应声倒地,也有像大余隆鑫泰钨业有限公司逆市投资10亿元加工钨产品的钨业新秀……经历金融危机洗礼的大余钨业期待冲破阴霾重振钨都昔日雄风。
  
  有米之炊也难做
  
  “今年上半年,大余县钨生产企业效益整体下滑,亏损面较大,规模以上钨企业销售收入、税收与去年同期相比分别下降40.5%和67%。”近日,大余县经贸委一名工作人员这样向笔者介绍。“这是我县近年亏损程度最大的一次。”
  
  “有米之炊也难做。”笔者在大余县地矿局了解到,该县目前已探明钨储量33.17万吨,现保有储量15万吨,位居全国县(市)前列。这些稀缺资源并未让大余县远离金融危机的影响。自去年10月份以来,大余县矿产品企业库存的钨精矿约5000吨。库存的增加,资金周转的困难也随之而来,全县主要钨加工企业资金缺口超过3亿元。这种有货无市的交易状况是造成该县钨产业陷入困境的主要原因。
  
  除此之外,大余县一些钨矿企业规模小,关联度低,抗风险能力差。在县属统计的43家矿产品加工企业中,30余家停留在毛矿产品配批,加工水平、经营方式上基本是现炒现卖、买空卖空、囤积居奇。这种经营方式造成钨价格涨涨跌跌。这一现象在金融危机中表现尤为突出。与此同时,矿点零散,加工分散,结构单一,管理粗放,企业难以做大做强,缺少具有明显带动作用的龙头企业,这些因素也让大余钨业前行困难重重。
  
  产品技术含量低、产业链短、效益差。在大余县县属43家企业中,有30家企业仅停留在初级、中级产品加工上,应用产品空白,企业经营仍然以生产和销售初级产品为主,产业链条短,企业关联度不强,仅具备生产仲钨酸铵能力的也只有伟良、海创、金城等几家企业。随着材料成本的增加、利润空间缩小,效益骤减。
  
  培育“钨业巨人”御风险
  
  手握珍贵的钨资源,却陷入经济低落的尴尬让大余县开始着力完善钨产业发展规划。从去年10月份开始,大余县酝酿一场矿产资源整合的“大手笔”。
  
  为了培育钨业企业的“巨人”,该县引进实力雄厚的华伟矿业和隆鑫泰钨业作为重点扶持。按照“两整合两集中”的思路,大余县将县属部分矿山企业整合形成两大资源板块,分别配置给大余华伟矿业有限公司和大余隆鑫泰钨业有限公司,着力打造成集采选、冶炼、加工及应用一体化的钨产业集团。此次矿产资源整合主要涉及14个采矿权和16个探矿权。该县把白井矿区等9个采矿权整合给大余华伟矿业有限公司,并将9个探矿权配置给该公司,形成大余华伟矿业有限公司资源板块。铁苍寨矿区等4个采矿权整合给大余隆鑫泰钨业有限公司,并将7个探矿权配置给该公司,形成大余隆鑫泰钨业有限公司资源板块。以漂塘钨矿为整合主体,把崩岗山矿区与漂塘矿区整合成一个采矿权人。
  
  资源整合为大余低迷的矿业带来新活力。两家钨业加工企业在金融危机里逆市前行,纷纷出巨资建立钨深加工生产线。在钨价格市场低迷的情况下,大余隆鑫泰公司计划3年内投资10亿元建设一期年产5000吨APT、3945吨钨粉、1500吨碳化钨项目,二期年产1000吨钨材、2000号硬质合金项目。
  
  目前,该公司已投入1.5亿元完成一期主体工程,完成APT设备安装。两期工程投入使用后将实现销售收入2亿元,实现税金600万元。利用原材料下降的优势,该公司累计完成投资10500万元新建技术含量高的湿法车间、粉末车间,同时完成了11栋厂房主体工程。同样获得钨资源优势支持的华伟矿业投资3亿元积极配合县内资源整合及建设深加工项目。
  
  钨业是否“有惊无险”
  
  今年年初,赣州市出台了《赣州市开展钨、稀土产品储备工作意见》,大余县伟良钨业有限公司、大余县经纬钨业有限公司、大余万达贸易有限公司3家企业共获得首批钨产品收储资金5000万元,加上大余县长期以来科学实施资源整合工作,大余县钨业基本恢复正常生产。
  
  国际金融危机尚未见底,逐渐恢复活力的大余钨业是否有惊无险?大余县经贸委相关人士认为,大余钨业风险依旧存在。金融危机导致矿产品价格大幅下滑和市场萎缩,稀有资源的天然保值性和高附加值也未能把矿业带入避风港。矿业自身存在的诸多不足是承受不了危机冲击的根本原因。
  
  应对风险,大余钨业还须不断加大资源整合力度,调整钨产业结构布局,提升钨产品的深加工能力,大力推进矿山资源整合,形成集采选、冶炼、科工贸一体的大型联合体,不断推进矿业的优化升级。钨业企业要提高自主创新能力,积极开发适应市场的新产品、新技术,要引进有资金实力和技术优势的战略投资者,对现有冶炼企业重组改造,延长产业链条,实现钨精深加工及应用产品上的突破。
  
  应对风险,大余钨业应建立钨资源的储备和回收体系,增强抵御风险能力。作为不可再生的矿产资源,采矿、探矿不仅成本高,产量也锐减,再加上日益增加的消耗,势必威胁到深加工企业的生存。因此,要支持和鼓励大余县有实力的企业到县外开展商业性合资合作开发矿山,建立钨等有色金属矿开发基地,充分利用多种资源、多个市场,建立稳定的外部资源供应渠道。同时,支持和鼓励废杂矿等二次资源回收加工,提高资源综合利用水平。要争取国家支持,建立和发展废杂钨等矿产品冶炼加工基地,发展再生资源综合利用企业,加快二次资源回收技术开发,建立废钨等矿产品回收网络,拓宽资源的来源渠道。
  

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