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       4月15日，公司组织召开《部门职责》《基层双选方案》专题宣贯会，公司新任中高层管理人员参会。会上，对公司组织架构、部门职责及双选方案等内容进行详细解读，参会人员围绕职责划分等核心问题展开讨论。

       会议指出，双选工作的开展要紧密围绕“三能”机制：员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低，破除传统用人壁垒，实现人岗精准匹配与人才有序流动。同时会议明确强调基层双选是人才改革的关键一环，必须坚持公平公正、双向选择原则，让员工在职业发展中找到价值坐标，让企业因人才活力迸发而更具竞争力。

       会议要求，各部门需按照时间节点及时梳理任职资格，明确用人标准，并结合业务需求有序开展面试，择优匹配；人力资源部协同计划信息部，加快开发线上双选平台；同时，为确保整个双选过程的公正透明，将实行人力资源部监督机制。

       会议最后，企管副总经理张懂表示，全体管理人员要切实扛起改革责任，严格按照会议精神推进双选工作。他倡导大家秉持“做人厚道、做事靠谱”的企业价值观，以岗位胜任力、工作态度等为基准进行客观公正选聘。

       此次宣贯会的召开，标志着郑州华晶人才改革进入全面攻坚阶段。通过组织重塑与人才优化，公司将进一步释放创新活力，为战略目标实现提供坚实保障。